−コロナ禍、リモートワークに取り組む中で見えてきたチーム課題を、オンラインワークショップを通して考察し、解決の糸口を見つけ出す診断サービス–
〜３社限定モニター募集中〜
働き方コンサルティング、研修、ナレッジ開発、ワークフロー設計、BPO事業などを手掛ける、株式会社ナラティブベース（所在地：東京都武蔵野市、代表取締役：江頭 春可）は、チームの課題と解決の糸口を見つけ出す「Narrative BASE リモートワーク診断」を、2020年06月15日(月)より提供開始します。
【背景】
テレワーク、リモートワーク前提の働き方が官民ともに本格的に求められるなか、生産性の高い組織とそうでない組織、またリモハラをはじめとした新たなリスクやチームマネジメントの問題も顕在化してきました。しかし、多くの企業が、この問題に対しどこから手をつけていけばよいのか、解決の糸口を見つけ出すことの難しさを感じています。
そこで、創業から10年以上に渡りフルリモートワークを実践、自律的なチームの育成・マネジメントのナレッジを蓄積してきたナラティブベースが、独自の視点と切り口で、コロナ禍リモートワークに取り組む企業25社に徹底ヒアリングを実施。その結果から見えてきた傾向をもとにチームの現状分析を行うことで、リモートワーク課題の解決の糸口を考察することができる診断サービスを開発しました。
【製品・サービスの概要】
「Narrative BASE リモートワーク診断」は、リモートワークに取り組む中で見えてきたチームの課題を、オンラインワークショップを通して可視化・顕在化・共有化し、考察・ディスカッションによって解決の糸口を見つけ出すサービスです。
コロナ禍リモートワークに取り組む企業25社に対し、独自に行なった徹底ヒアリングで見えてきた「リモートワークがうまくいく組織の傾向」をもとに、チームの現状分析・診断を行います。
＜診断対象＞
働き方改革推進に取り組む又は、テレワークリモートチームの強化を図る企業様を対象とし、組織内の10名程度のチームに対してリモート診断を実施
＜実施の流れ＞
STEP１：事前打ち合わせ(1時間／課題仮説や現状共有）
STEP２：事前アンケート(対象チームに実施）
STEP３：オンラインワークショップ(2時間／対話を通して顕在化・可視化・共有化）
STEP４：診断のご報告、ディスカッション(1,5時間／フィードバック）
＜３つの特長 ＞
1：対話を可視化・顕在化・共有化
組織内の対象チームに対しオンラインワークショップを実施し、対話から課題の可視化、顕在化するだけでなく、チーム間の共感や気づきを生み出せるようファシリテーション。
２：多角的な視点から考察・提言
リモートワークのノウハウを持つナラティブベースコンダクターが、考察・診断を行い「まずは取り組むべき課題」を提言フィードバック。
３：オンラインで完結
事前準備からワークショップ、報告までオンラインで実施が可能。サービス導入しやすく、在宅勤務や遠方メンバーも参加しやすい。
【３社モニター募集キャンペーンのご案内】
通常価格15万円（税抜価格）のところ、新サービスにつき3社様限定でモニター価格10万円（税抜き価格）で実施いたします。
＜モニター期間＞
2020年6月〜7月ワークショップ開催のお申し込みを対象とさせていただきます。
【診断後のサービス】
「リモートワーク診断」で解決の糸口を見つけ出すだけでなく、リモートワーク体制やワークフロー構築を行う「チーム提供」、マインドセットを根付かせるための研修、ワークショップなどの「ナレッジ提供」をハイブリッド型で伴走実施し、リモートワーク前提の働き方の浸透に貢献していきます。
【株式会社ナラティブベースについて】
フリーランスによる伴走チームで企業の課題解決を行う「リモートチーム提供」、独自の技術とナレッジで働き方の多様化を実現する「リモートワークナレッジ提供」、2つのハイブリッド推進で企業の働き方改革を支援します。
- 社名： 株式会社ナラティブベース NarrativeBASE Inc.
- 代表者： 代表取締役 江頭 春可
- 設立： 2011年1月21日
- 事業内容：働き方コンサルティング、研修、ナレッジ開発、ワークフロー設計、BPO事業など
- URL： https://test2021.narrativebase.com/
本件に関するお問い合わせ先：株式会社ナラティブベース 我妻（わがつま） info@narrativebase.com
チームの課題と解決の糸口を見つけ出す「Narrative BASE リモートワーク診断」
