「自律・自走型チーム」へ
変革をお手伝い
「ナラティブ・チームビルディング」は、10年以上の自社やお客様の課題解決の実践の中から生まれました「ナラティブ・アプローチ」を用いたチームビルディング手法です。リモートワークが促進されるなかで問題となるコミュニケーション課題を伴走支援で解決します。
ナラティブ・
チームビルディングの特長
ツール導入、研修、1on1、オンライン飲み会…打ち手が「対処療法」になっていませんか？ 「ナラティブ・チームビルディング」は、3ヶ月以上の継続的な取り組みで課題の本質まで掘り下げ伴走し、対話の慣習化までご支援します。
対話の場作り
適切な大きさの範囲を設定し
課題に向き合う機会をつくる
SaaS系ツールの提案
安心して衝突できる
フラットな対話を引き出す
ファシリテーション
慣習化を伴走支援
意識とゴールをすり合わせ
継続的に取り組む
対話を活性・可視化する
3つのプログラム
グラフィック・ファシリテーション、KPT法、パターンランゲージなど、対話の活性や可視化のための様々な手法を取り入れ工夫されたプログラムを、貴社課題に合わせて組み合わせご提案します。
対話の中から合理をみつけ行動へ
ナラティブ・ワークショップ
ワークショップを複数実施し課題に応じたテーマで、内省の外在化と観察、対話共創を促進します。
自走チームをつくる
ナラティブKPT
KPT法を用いたオンラインの対話を慣習化し、自走するチームをつくり出します。
暗黙知が可視化され共通言語ができる
ナラティブ・パターンランゲージ
主体性を奪う「ルール」ではなく自律性を育む「ヒント」を対話から共創していきます。
カスタマイズ・お見積もり例
お客様の現状にあわせて、実施内容や運用チームの規模等をカスタマイズいたします。
例1
組織ビジョン共創のための
ナラティブ・ワークショップ
組織のビジョン見直しにあたり、トップダウンではなく共創型でのビジョン策定を目的とするプロジェクト。対話を深める少人数でのワークショップを3回、全体でのワークショップを1回実施。
[運用構築期間]
3ヶ月～
[御見積目安]
グループWS 3回、全体WS 1回
85万円(税抜き)
例2
自走するチーム作りのためのKPT伴走プログラム実施レポート作成業務の型化・アウトソーシング
チームの課題認識を管理職ですり合わせるワークショップを実施。その後現場での取り組みの良い点・改善点を対話するKPTミーティングを運営。課題解決のスピードアップ・チームの相互関係を深め、自走するチーム作りをサポートいたします。
[運用構築期間]
3ヶ月～
[御見積目安]
キックオフWS 1回、KPT伴走 6回
40万円(税抜き)
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お問い合わせ
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